对话纽约时报CEO (Meredith Kopit Levien)

Acquired2025/11/05

Acquired 无线电城现场秀环节:对话纽约时报公司 CEO 梅雷迪思·科皮特·莱维恩,谈订阅战略、Wordle 游戏飞轮与媒体的数字化转型。

纽约时报Meredith Kopit LevienAcquired媒体数字化转型订阅
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梅雷迪思·科皮特·莱维恩:纽约时报,全新版本

Ben: Meredith,今天能请你来真是太好了。如果说 Acquired 节目史上有一集最原汁原味、最具标志性的纽约气质,那当然就是《纽约时报》公司那集。而且你们现在,势头太猛了。

Ben: 就像我们在节目里讲过的,2008 年公司命悬一线,连总部大楼都卖了。而短短几年后的今天,你们已是全世界数字订阅规模最大的报纸,是唯一一家独立存在的全球性报业公司。市值接近 100 亿美元,创历史新高,上市状态,一切都在高歌猛进。

Meredith: 这算个问题吗?不算吧。

Meredith: 所以今晚……继续夸,继续夸。

Ben: 行,你就坐着,我们负责聊你。

David: 今晚距离我们 2021 年那期节目已经过去四年。我们想请你聊聊这之后发生的一连串事,算是给 Acquired 听众和节目史册做一次更新。首先,订阅业务进展如何?相比那份改变一切的 2014 年《创新报告》(Innovation Report),哪些没变,哪些变了?

Meredith: 谢谢邀请,能和你们同台我太开心了。进展很好,确实很好。接着你们当年的内容说,2021 年我们大约有 500 万订阅用户,现在正逼近 1200 万。公司如你们所说在增长:营收在涨,利润在涨。更重要的是,新闻影响力在扩大,文化影响力也在扩大。我们放眼望去,四面八方都是增长空间。

Meredith: 现在每周有 5000 万到 1 亿人访问时报的网站和 App,约 2000 万人听我们的播客、读我们的新闻信。注册用户大约 1.5 亿,而且还在增长,每天有数百万人使用。这些都让人感觉是实打实的增长空间。

Meredith: 你问到 2014 年。那一年我们定下了一条长期路线:成为人们生活中不可或缺的存在。当时印刷报纸仍占大头,仍是业务的主引擎,新闻本身也依然出色。但我得承认,在「为优质新闻聚拢海量读者」这件事上,我们正被那些数字原生、白手起家的新闻公司打得满地找牙。

Meredith: 你问现在哪里不一样?第一,报纸——嗯,纸质报纸占业务的比重已经远低于 30% 了。而且正如我刚才说的,我们拥有规模庞大、高度活跃的读者群。

Ben: 等等,实体报纸现在还占业务将近三成?

Meredith: 远低于三成,大概在 20% 到 25% 之间。而且顺便说,它还会存在很久,人们真心爱它。我觉得我们要聊的重点是:现在我们的产品组合全方位变宽了——报道更多、话题更多、形式更多,我们以全新的方式出现在人们的生活里。

Meredith: 最后我想说的一点是文化层面:我们找到了从防守转为进攻的路径。2014 年定义我们的是一个巨大的问号——我们能从一家报业公司转型出去吗?而今天定义我们的,是我们的雄心:《纽约时报》、乃至广义的新闻业,究竟能在人们的生活中成为什么、做到什么。

David: 那战略具体是什么?你们早已跳出新闻的范畴:游戏、体育、Wirecutter、烹饪、食谱。这意味着订阅的内容远不止新闻了。

Ben: 从很多方面看,你们其实是把报纸当年的形态重新造了一遍。过去每天或每周日送到家门口的那一摞新闻纸,可不只是新闻——它有漫画、有购物指南、有分类广告。

David: 我大概会这么描述:按订阅用户数算,你们是全球最大的自有内容公司。我是说,还有谁……它早已不止是一份报纸了。我这么理解对吗?

Meredith: 对。最简单的理解方式是:我们的目标是成为全世界所有想理解并参与这个世界的好奇者的「必备订阅」。为此我们做三件事。

Meredith: 第一,我们要做全世界最好的新闻目的地,没得商量。第二,通过自建和收购,我们有了一批市场领先的生活方式产品,希望它们帮助人们把自己的生活与热爱发挥到极致。第三,我们把这一切装进一个互联互通的产品体验、一个组合包里,让《纽约时报》无论你的生活处于什么状态,都对你有价值。

David: 自建还是收购,这是个问题。我的意思是,拥有这么多周边业务听起来很美,但企业的扩张常常失败,收购也常常失败。什么「我们要开个烹饪版」「开个本地版」,最后都搞砸了。凭什么你们的——五个、六个、七个?——扩张全都跑通了?

Meredith: 差别在哪?嗯,它们是自建加收购的组合。但我想说,我在时报任职期间,我们买下的三家公司——三笔收购——都进展得非常顺利,因为它们都挂在我刚才说的那条深思熟虑的战略主线上。

Meredith: Wirecutter,相当于现代版的《消费者报告》(Consumer Reports),做产品测评。《The Athletic》,据我们所知拥有全球最大的体育编辑部,550 名记者,还在增加。还有一个小东西你们可能听说过,叫 Wordle 填字游戏——我们其实是在同一周宣布收购它的,只因为 The Athletic 那笔太轰动,把它盖过去了。

Ben: 5.5 亿?还是个位数百万?

Meredith: 这个嘛,我们恐怕得办一场……

Meredith: 「史上最佳收购」对决,让这两家一决高下。

Meredith: 不过让我说说贯穿它们的共同点:这些业务都身处巨大的赛道。体育、游戏、购物指南、食谱,都有庞大的市场。这是第一点。

Meredith: 第二,我们觉得时报能在这些领域做出稀缺而真正有价值的东西。我刚提到 The Athletic 编辑部的规模——顺便说,The Athletic 的读者群是时报体系内增长最快的。因为如果你是体育迷,你能上哪儿去看那种真正硬核、直击更衣室的体育报道?

Meredith: 第三点,这些领域都是人们高频使用的生活场景。购物啊各位,人们天天都在购物。Wirecutter 去年带动了差不多 10 亿美元的交易。而真正的魔法在于,整体大于部分之和——产品组合里每一环都和我们的新闻报道互相引流。有人进来玩个游戏,顺手读一篇乌克兰战争的报道,这种路径跟反过来走一样常见。

David: 几周前我们还聊过自有阵地的重要性——在《纽约时报》公司自己的平台上消费时报的内容。我们深有同感。

Meredith: 请一定坚持。是的。

Ben: 在 AI 时代,有一点很有意思:你们是一家「人工策展」的公司。《纽约时报》做的所有东西都是人来策展的。

Meredith: 完全正确。

Ben: 但这个房间里的很多人,正转向 AI 去做你刚才描述的那些事。然而你们的生意却蒸蒸日上。你怎么看这个矛盾?

Meredith: 好,关于时报和 AI,我说几点。第一,我们坚信新闻——尤其是关于世界重大事件的新闻——首先是一项人的事业。它由人完成,为人而作。

Meredith: 你当然——可以派无人机去——但无人机在战争前线能发现的东西,和一个真正的人去跟刚刚受难的当事人交谈能发现的东西,是两回事。这是第一点。

Meredith: 第二,我们非常乐观地相信,AI 有潜力成为我们所做一切的乘数。具体什么样?它能让我们的新闻触达更多人。我自己是跑者,现在大多数清晨,我都是听着自动语音把时报的文字报道读给我听。而这才刚刚起步。

Meredith: 我们的记者在一些场景下用 AI 梳理海量公开文件,用更好的方式挖到报道线索。例子还有很多,但核心思路是:AI 叠加在 3000 名做新闻、做游戏、做食谱的真人之上。关键在两者结合。

Meredith: 最后一点,我对 AI 很乐观——前提是:我们靠真人投入巨资、倾注心血做出来的新闻、游戏和一切内容,不会被大语言模型公司白白挪用。只要守住这条线,一切都会很好。

David: 能聊聊 OpenAI 的诉讼吗?你们在起诉 OpenAI 和微软,指控其未经授权用《纽约时报》的内容训练模型。

Ben: 为什么?

David: 对啊,你们为什么决定提起诉讼?

Meredith: 好,首先要说的是:这些做大语言模型的公司,正在算力、能源和人才上砸下数千亿美元。最近这类报道铺天盖地。所以我们认为,他们也应该在构建模型所依赖的内容上,付出与之相称的公平对价。

Meredith: 这是其一。我们相信法律站在我们这边。而且不只是站在新闻业这边——这不仅是新闻机构的问题,尽管新闻对社会至关重要;这是所有创作内容的人、所有拥有知识产权的人的问题。我想说,美国拥有一个繁荣的创作者和知识产权持有者的群体,是我们竞争力的根基,也深刻影响着我们如何立于世界。

Meredith: 这是个宏大的议题。我们认为法律站在我们这边,诉讼正如你们所说在进行。同时,只要条件合适、合情合理,我们也乐于与这些公司合作。比如我们刚和亚马逊达成了一项合作,因为我们认为它实现了可持续的公平价值交换,并让时报能掌控自己的新闻和其他内容被如何使用。

David: 有一件事很多人——尤其是现场观众——心里都有,而我们 2021 年做那期节目时还不太成形。那就是所谓的《纽约时报》「反科技偏见」或「反商业偏见」。当有人向你提起这个,你会怎么回应?

Meredith: 首先,我不确定真有多少人这么想,我要挑战一下这个前提。但我要说的是:我们没有,这事不存在。《纽约时报》的职责是追随真相,无论它通向何方,有时那会通往让人不舒服的地方。而我们履行职责的第一方式就是报道——挖掘我们认为、且许多人也认为对世界重要的新事实。

Meredith: 值得一说的是——因为我确实经常被问到各种话题上的偏见问题——我们为尽可能减少偏见投入了巨大的心力、资金和方法论。在流程上,我们有庞大的标准体系来判定:这个信源可信,那个不可信;这些是可核实的事实,那些不是。《纽约时报》的每篇报道都至少经过两人编辑。我们如何自我约束,例子举不胜举。

Meredith: 至于科技领域,我特别想说:许多塑造信息生态的大型科技公司,其权力和影响力之大、改变人们生活的潜力之深,堪比政府乃至国家。所以我们以相应的规格报道它们。而且我们的报道面非常宽——我们做过一组关于 AI 的专题,从今天看它将为人们的生活带来什么,其中讲 AI 将带来的种种好事的篇幅一点不少。我确实相信,越让人们接触我们的报道——通过《The Daily》和很多其他形式——他们就越信任我们,越能看到像安德鲁·罗斯·索尔金这样的人付出了多少努力,只为帮你真正看清现实是什么样。

David: 我想说的是,过去 15 年发生的转变确实惊人:金融危机时科技还只是众多行业之一,如今它贡献了这个国家、这个世界市值的大头。

David: 万亿美元级。

Ben: 这也是人们听 Acquired 的一大原因,所以我们感同身受。接着聊媒体的演变——这个话题跟我们息息相关——你们旗下有全球顶级的几档播客。无论是播客本身,还是你们在文字之外做的各种媒体形态,今天你们如何思考新闻的呈现与分发?

Meredith: 我 12 年前加入时报。记得有一次我和安德鲁·罗斯·索尔金站在一个后台休息室里——我当时大概是他的「陪同人员」,他应该是要去见广告客户。就在他上台前我拉住他说:「别谈报纸,我们不只是家报业公司。」我们对待任何分发形态——文字、视频还是音频——都是这个思路:如何让我们的作品触达并赢得最广泛的人群?

Meredith: 而播客,也就是你们做的事,帮时报把这件事做得漂亮极了。我们有很多热门节目:《The Daily》《The Ezra Klein Show》,还有我们的新节目——「新右翼版」的《The Ezra Klein Show》,叫《Interesting Times with Ross Douthat》,以及《Hard Fork》,那档跟你们有点像。这些节目为我们带来了什么?第一,加深了我们与本来就爱时报的人的连接;第二,让许许多多新人爱上时报;而我觉得真正重要的是第三点——它们帮我们与我们所报道、所服务的对象,建立起一种不一样的关系。

Meredith: 当我见到我听过其播客的人——比如此刻面对你们——我觉得你们是我的跑友,因为我在跑步时听了好几个小时你们俩聊天。这确实是一种不同的关系。再说说《The Daily》:我们在它早年就想明白了一件事,今天依然成立。当一位记者上《The Daily》讲述自己刚发在首页和报纸上的报道时,他们在做两件事:用更随性的方式讲这个故事,像朋友带你过一遍新闻;同时也让你看到这篇报道是怎么诞生的。这从根本上就是在做我前面说的那件事——建立信任。它让听众看到,为了把一个话题公正而深入地呈现出来,我们付出了多少。好了,关于播客我能再说一点吗?

Ben: 聊播客聊一整晚都行。

Meredith: 那种插科打诨的闲聊,很多时候——我对你们俩是这个感觉,对我们的 AI 节目《Hard Fork》也是——那档节目由时报记者凯文·鲁斯(Kevin Roose)和 Platformer 的凯西·牛顿(Casey Newton)主持。我在经营一家必须与 AI 正面交锋的公司,所以我每期都听,而且我爱他们的闲聊。那种闲聊是娱乐,它让我把他们讲的 AI 内容吸收得更好,因为它一边教我一边逗我。你们俩做的也是这件事。

Ben: 我们也爱闲聊。

David: 是的。

David: 我们把它理解为「对话式叙事」——通过两个人的对谈把一个故事讲出来。

Meredith: 没错,没错。播客给时报带来的另一样东西——你们现在打开我们的 App 看记者出镜视频就能感受到——是它教会我们挣脱「报纸上的新闻必须怎么写」的暴政。你可以用随意得多的风格来表达。新闻文章当然依旧无比重要,但这种自由甚至渗透进了文字报道——向人们传递信息的方式宽广多了。

无线电城现场 Wordle

Ben: 好,我们准备了个小环节,不知道你愿不愿意配合。

Meredith: Morgan 回来了吗?

David: 他应该回座位了,我们可以确认一下。

Meredith: 我好奇你们在那儿藏了谁。我有点怕。

Ben: 我们这段对话是从游戏聊起的。

Meredith: 嗯。

Ben: Wordle 占用了我海量时间。现在,我们想占用大家一点时间。我们请《纽约时报》团队定制了一题 Wordle,主题和 Acquired 的一件经典往事有关。你敢应战吗?

Meredith: 敢。我记得我带了眼镜。我之前还不确定用不用得上。

Ben: 我想这是无线电城史上第一次现场 Wordle。

Meredith: 没错。不过我得说,我更想玩 Connections——那个我厉害多了、快多了,厉害太多了。我 Wordle 不太行。

Meredith: 我的天。

Meredith: 每次玩,我妈都把我虐得体无完肤。

Ben: 先给你个开局提示:这个词与 Acquired 的一集正典节目有极深的关联。

Meredith: 好,行。

Ben: 换句话说,你最喜欢的开局词是哪个,就从它开始。

Meredith: 他们能看见我在干嘛吗?

Ben: 应该能。嗯,能。哦,后面这台摄像机挺灵。

Ben: 好了。

Meredith: 行行行。我用我万年不变的开局词。

Ben: 好。

Meredith: 我猜全场三分之二的人开局都用它。

Ben: 好,战果如何?

Meredith: 惨不忍睹,真的惨不忍睹。

Ben: 抱歉。继续。

Meredith: 那我要换另一个词了——我提前就想好了,如果你们逼我上台玩,我就用它。

Ben: 好。哦,这手牌可不好打。

Meredith: 接下来我要填一个词,看看字母数对不对,顺便表达一下我此刻的心情。

Ben: 好,我们开始给你提示。这是某个人的姓,这个人可以说是一家公司的创始人,那家是我们……

David: 是「那家公司」。

Ben: 「那家公司」的创始人。对。

David: 嗯。

Ben: 对。

Meredith: 好的。

Ben: 它是全球最大的……

Meredith: 不错,继续,继续。

Ben: 它是全球最大零售商之一的前身公司。

Meredith: 就是这个名字吗?我觉得你等于直接告诉我了。等一下。

Ben: 哦。

Meredith: 换我自己打死也猜不到。

Meredith: 没有提示我绝对猜不到。

David: 我们当年可没少费劲。

Meredith: 好。

Meredith: 不管怎么说,我那个 gripe 填得漂亮吧?

David: 漂亮。

Ben: 漂亮。

Meredith: 那个确实帮了大忙。好了。

Ben: 好,各位,梅雷迪思·科皮特·莱维恩!

Meredith: 太好玩了,谢谢。

David: 太好玩了。

Ben: 太好玩了。

Meredith: 你们俩太棒了。

Meredith: 非常感谢。

David: 棒极了。

Meredith: 真尽兴。

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